Epicが訴訟で達成したいことは、私たちが知っているようにゲーム業界を終わらせることになります

ゴールドでも、権力でも特権でもないので、消費者がより良い利益に反対するように説得するのにEpicはかかりませんでした。 彼らがお金を与えるときに彼らにかかったすべては20%の割引を提供することでした、そして人々は征服する英雄として彼らを歓迎していました。 ここでようやく、業界標準の30%の料金を課すという大胆さを持っていた、数十億ドルの邪悪なコングロマリットを打ち負かすために。

ショッカーがあり、数十億ドル規模の企業は税金を払いたくないので、他の人に納得させないようにすることが最善の利益になると納得させようとします。 さらに悪いことには、何も考えずに、多くの人がエピックのバンドワゴンに飛び乗って、彼らが何をしようとしていたのか理解していません。 Appleはそんなに難しくしなかった。 結局のところ、彼らは、古いモデルを意図的に悪化させ、人々に新しいモデルへのアップグレードを奨励するように意図的にさらされた会社です。 保護者。 Appleの名前がステータスシンボルであることを知っているため、彼らが過大に請求しているもののXNUMXつであり、少ない機能に対してはもっと支払う価値がある。

それでも、Epicが意図しているのは、それが悪質であると同時に素晴らしいことです。

彼らの目標は、自社のエコシステムを規制する業界の能力を廃止し、その過程で、このプラットフォームを通じて行われたすべてのトランザクションに30%の税金を課すことです。 さて、ほとんどの人はあざけって言って、「それらの貪欲な巨大企業に何が起こるか気にしないのですか?」 しかし同時に、Epicが成功した場合は、エコシステムを制御するための誰の能力も終了します。

人々は大したことは何であるかと尋ねるかもしれませんか? そもそも、米国ではイノベーションが死ぬことを意味します。 彼らの創造物から利益を得る権利を否定する国で発展したいと思う人はいないでしょう。 平均的な消費者により関連するのは、判決の影響を受けた企業が顧客から収益を引き出す他の方法を発見しなければならない方法です。 企業が税金の支払いをかわすときに赤字を補う必要がある他の政府と同じです。

これらのアクションの影響について引き続き説明する前に、これが単に熱風ではないことを確認しましょう。 アップルの 最近の反論、いくつかの節がエピックの意図を直接参照しています。 (「XNUMX番目」を除いて太字の強調が追加されています)

二番Epicは、その新規の独占禁止法の主張のメリットを享受できる可能性があることを示しておらず、示すこともできません。 App Storeは、生産量を飛躍的に増やし、価格を下げ、消費者の選択肢を劇的に改善しました。 第253巡回区が先週宣言したとおり、特にテクノロジー市場での新しいビジネス慣行は、「不合理であり、したがって違法であると結論的に推定されるべきではなく、彼らが引き起こした正確な危害またはその使用のビジネスの言い訳についての詳細な調査なし」ではありません。 アメリカ合衆国対マイクロソフト社、3 F.34d 91、2001(DC Cir。2020)(Federal Trade Comm'n v。Qualcomm Inc.、4591476 WL 9、* 3で引用、__ F.9dで__( 11年2020月23日2020回目)))。 ただし、エピックは、その動きの中で「精巧な調査」を行うことはありません。 たとえば、それは、その考案された市場の定義と「結びつき」理論をサポートするためにどのエコノミストも参加させることに失敗しています。 Epicがその事実を宣伝し、ユーザーに伝えることを宣伝しているにもかかわらず、Appleのサポートの有無にかかわらず、Fortniteが多数のプラットフォームで再生できることを無視しています。 https://www.epicgames.com/fortnite/en-US/news/freefortnite-cupon-august-XNUMX-XNUMXを参照してください(「iOSでプレイできないからといって、他に素晴らしい場所がないというわけではありません。 Fortniteをプレイします。」)。 そして、その論理は、ほんの数例を挙げると、マイクロソフト、ソニー、任天堂を独占するという事実と対立することはできません。 Epicの独占禁止法の理論は、その組織化されたキャンペーンと同様に、支払いや重要な要件に準拠することなく、App Storeの利点を自ら選択するための努力に対して透明なベニアであるため、事実、経済、法的サポートの欠如は当然のことです。ユーザーの安全性、セキュリティ、プライバシーを保護するために重要です。

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App StoreからEpicを削除し、違反が解消されない場合、Appleとの契約違反による開発者プログラムは法的行為です。 「企業は自由に選択できます p彼らが取引するアーティ、およびその取引の価格、条件、条件。」 パック。 ベル電話。 Co. v。Linkline Commc'ns、Inc.、555 US 438、448(2009)(引用省略) Qualcomm、2020 WL 4591476、* 11も参照(同じ)App Storeが実店舗だった場合、

Appleが配布する製品、販売する顧客、および販売条件を選択できることは明らかです。 独占禁止法は、2008年以降にEpicや他の開発者がApp Storeを利用できるようにしたAppleを非難することはできません。 Cyber​​ Promotions、Inc. v。Am。 Online、Inc.、948 F. Supp。 456、461-62(ED Pa。1996)(TROを拒否;「連邦独占禁止法は、AOLに手数料を支払うことを拒否するCyber​​のようなシステム広告主からAOLを除外することを禁止していません。

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当初、エクイックは手が汚れているため、エピックを支持しません。 エピックは間違いなくアップルとの契約に違反しました、 そして、ここでのエピックのように、契約に違反した当事者には、衡平法上の救済を求める立場はありません。 たとえば、Silvas v。GE Money Bank、2011 WL 3916073、* 2(9年第2011巡回)を参照してください(汚れた手に基づく仮差止の拒否を確認)。 G. Neil Corp.対Cameron、2003 US Distも参照してください。 LEXIS 19509、* 4(ED Pa。2003)(汚れた手の教義は、「契約に違反している当事者が公平に立つことができないことを提供する」)。

Epicは現状への復帰も求めていません。 Appleとの独自のやり取りが明らかにしているように、Appleのポリシーに対する例外と、Appleが交渉しておらず、かつて開発者がこれまでになかったまったく新しい契約関係を求めています。 最高裁判所が指摘したように、 「裁判所は「適切な価格、数量、およびその他の取引条件を特定し、中心的な計画立案者として行動する」には不適切です。」 Linkline、555 US at 452(引用省略)。

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Epicのスキームが成功した場合、他の1.7万人の開発者が同じ議論をする資格があり、App Storeのユーザーエクスペリエンスは蒸発します。 「裁判所が課した差し止め命令は、アップルや他の企業のポリシーを回避し、彼らがその重要な投資と引き換えに収益を取り戻すのを防ぎたい」他の企業による同様のアプリケーションの氾濫を助長するでしょう。 Zango、Inc. v。 PC Tools Pty Ltd.、494 F. Supp。 2d 1189、1196(WD Wash。2007)。 Epicの行為が成功した場合、すべての開発者はAppleとの法的契約を単に無視できることを示します。 シラー宣言 ¶25

ユーザー体験の消滅に関するAppleの最後の言葉は誇張ではなく、ビデオゲームの黄金時代につながるものへの布告です。 アタリ時代には、企業は生態系を制御することを許可されていなかった、またはむしろそれを試みようとした企業はまだありませんでした。 その結果、市場は安価で汎用性があり、バグの多い製品で溢れ、消費者の信頼を失いました。 これは、日本のアタリショックとしても知られている1983年のビデオゲームクラッシュにつながりました。

キュレーションがあっても、アプリストアは何百もの一般的なノックオフ、何千もの未完成のバグのある混乱、そして名誉あるスロットマシンに過ぎないいくつかのゲームで溢れています( FIFA)。 Appleの市場をキュレートする機能を削除することを提案したり想像したりすることは難しくありません。同様のステータスがもたらされ、大きなゲームクラッシュにつながりました。

業界が荒れ果てた数年後、任天堂は出現し、市場に生命を取り戻しました。 彼らがこれを可能にしたのは、ライセンスを通じて自分のプラットフォーム用に開発できる人を制御する権利を持っていた単純な革新でした。 アタリは任天堂に有利になった反トラスト訴訟でこの問題について任天堂を訴えた。 企業がエコシステムを合法的に管理し、その成果から利益を得ることができることを確立する。

この先例は現在の時代にも広がり、AppleとGoogle、さらにソニー、マイクロソフト、ニンテンドーに、ストアフロントとストアフロントに置くことができるものとできないもの、およびプラットフォームの後半のXNUMXつを制限する権利を認めています。

エピックは、独占禁止法の違反を宣言することで、この先例を廃止しようとしています。 彼らが成功した場合、この判決はAppleだけに適用されるわけではない。 それはグーグル、ソニー、マイクロソフト、任天堂、そしておそらくいくつかのデジタルストアフロントに適用されます。 反トラスト法違反と見なされるため、業界標準の30%の料金を請求することはできません。

これらのコミッションからの収益がなければ、これらの企業は投資家を失い、どこか他の場所から収益を求める必要があります。 私は創造的に貪欲ではありませんが、あなたが思うなら 携帯 LiveとPSNは現在高価です。これらの委員会がこれらの企業に助成金を支給しないまで待ってください。

今、エピックはこれらすべてに深刻な失敗をしました。 これまでのところ、誰も実現していません。 もしEpicが成功すれば、それが莫大なものであれば、30%の手数料率を支払う必要のある会社はもうありません。 ゲームが支払いサービスを迂回できないようにするプラットフォームはありません。 それだけのことはすべて当てはまりますが、各プラットフォームはプラットフォームを管理する権利を保持します。

ソニー、マイクロソフト、ニンテンドー、グーグル、およびアップルがマイクロトランザクションとさまざまなアプリ内手数料で収益を上げることができなくなった瞬間を意味します。 ゲームにそれらがある場合は、プラットフォームから削除されます。 結局のところ、彼らの観点から、これらの企業はなぜ詐欺、クレジットカードの盗難、および詐欺からのPRの悪夢に対処する必要があるのでしょうか。 なぜ彼らは、だまされてお金を取り戻そうとすることについて不満を言う消費者に対処しなければならないのですか これらのプラットフォームはアプリやゲームを配布しました。 彼らにはいくらかの責任があります。

彼らは単に慣行を彼らの利用規約違反に裁定する以外にどのような行動をとりますか? これらの企業はどれも、ビジネスを続けるためにこれらのトランザクションに依存していません。 財務諸表はうまく埋められますが、ソニー、マイクロソフト、任天堂は、ゲームを販売するだけで収益を上げることができる立場にあります。

一方、エピックはこれらのマイクロトランザクションに基づいて存続します。 EA、Activision、Take-Two、その他ほぼすべてのAAAパブリッシャーと同様に。 一晩、彼らはプラットフォームによって禁止されたGaaSを見ます。 一部の人々は、取引のためにプラットフォームの製造業者を利用し続ける人々のために作られた特別な例外があると主張しますが、合法的に彼らはそれを行うことができません。 前述の問題に対処するには、全面的な禁止または支払いが必要です。

これが戦利品箱とマイクロトランザクションを慣行として効果的に終わらせる方法を考えると、それはほとんど価値があるようです。 しかし、原則として、権利を放棄して、沿岸からイノベーションを推進することは決して賢明な考えではありません。 また、製造元の管理がどの程度広範囲にロールバックされるかがわからないという問題もあります。 上記では、最良のシナリオの議論をしました。すべての企業が、代替処理機能を使用するためのアプリとゲームを拒否する能力を失います。 Epicの勝利により、これらの企業からすべてのポリシング機能が削除される可能性があります。 判決がこれらのプラットフォームを提供することになる誰かが公の市場にアクセスすることを拒否するので、独占禁止法に違反します。

これがどのように判明するかに関係なく、エピックが善人であるシナリオはありません。 20%の割引は、市場を破壊する価値がほとんどなく、その過程で、実際にサポートしている優れた開発者に害を及ぼします。