電話会議でDisney Plusが災害であることが確認

外観によるコンテンツストリーミング(または業界がそれを呼び出すために消費者に直接送信)は、Netflixが支配していない市場のあらゆる部分をすくい上げるための狂気に過ぎないように見えます。 それは部分的に当てはまるかもしれませんが、ストリーミングに突入する本当の駆動メカニズムは、レガシーテレビプラットフォームの衰退にあります。

テレビやその他のレガシープラットフォームは、エンターテインメントの巨人に依然として大きな収益をもたらしています。 毎年その収益の発生量は減少します。 同時に、ストリーミングの収益は引き続き増加しています。 多くの幹部を結論のストリーミングに導くことは、テレビに取って代わる手段です。

企業は未来がストリーミングであることを認識していますが、その方法は、成功したチャネルをホストするのではなく、完全な衛星パッケージになることを試みることです。 コンテンツ生成のコストは常に消費者の収入を上回るため、モデルの経済性はどの企業にとっても完結するものではありません。 チャンネルブロックを購入するケーブルテレビモデルを本質的に模倣するHuluモデルを採用しない限り、誰も彼らの前に非常に活気のある未来を見ることはありません。

ネットフリックスをコピーすることの経済的実行可能性に疑問を抱かなかったボブイガーは、昨年のディズニープラスの導入により、ディズニーを将来に向けて位置づけました。 不足しているコンテンツにもかかわらず、Igerは引き続き50万の加入者の採用率を誇り、プロジェクトの成功のイメージを投影しています。

これで、すべての人の最も重要な質問への回答と同様に、数字が入っています:何人が加入者に支払っており、何人が無料ユーザーですか?

最近の電話会議中に、Christine M. McCarthy Disneyの上級副社長兼最高財務責任者は、実際のパフォーマンス指標を次のように転記しました。 モトリー・フール.

「8月15日に発表したように、第4四半期の間に、ディズニーの有料購読者数は54.5万人を超えました。 ……8月XNUMX日の時点で、XNUMX月XNUMX日のミックスとほぼ同じサブスクライバーミックスを反映して、約XNUMX万人のDisney +サブスクライバーがいると推定しています。 クリスティン・マッカーシー

「Disney +は四半期中にヨーロッパの多くの市場で発売され、四半期末の有料加入者ベースは合計で33.5万ドルに達しました。」 クリスティン・マッカーシー

54.5万人の加入者のうち​​、ディズニープラスに積極的に支払っているのは15万人だけです。 意味39.5万はそうではありません。 それがあなたに利益をもたらすように聞こえないならば、それはそうではないからです。 四半期ごとに数十億ドルの費用がかかります。

「消費者向けビジネスへの直接取引の結果は、セグメント営業利益の前年同期比で約500億ドルの悪影響を及ぼしました。これは、前四半期に提供したガイダンスよりもわずかに優れています。 Direct-to-Consumer&Internationalセグメントでは、第1.1四半期に約XNUMX億ドルの営業損失が発生すると予想しています…。」 -クリスティンマッカーシー

同社は現在、負債を実質的に運用しているにもかかわらず、ディズニープラスでのショーの検閲は非常識である一方で、スターウォーズブランドの価値をさらに薄めるショーの開発を継続することになります。 コンテンツを配信するのに苦労し続けているプラ​​ットフォームを採用したくはないでしょう。それがコンテンツの品質と関係があるとしてもです。 ディズニーが四半期ごとに数十億ドルをこの事業に送り続けることを計画している期間は謎ですが、投資家は正味の損失と貧弱な成長を長期にわたって容認することはほとんどありません。

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