社説:GameStopは死にかけていません

彼らは見逃すのが難しいので、おそらくあなたはおそらく今までにGameStopの差し迫った終焉の運命と悲観の見出しを見てきました。 結局のところ、彼らは店を閉店していて、年々収益が減少しているので、死は致命的な挑戦を受けていない権利のために避けられないのですか? 長い答えはやや複雑ですが、短期的には、GameStopが消えることはなく、会社はコースを修正しています。

GameStopの苦境はビジネスではそれほど珍しいことではありません。 2004年から2016年までの良い年の間に、同社は他のさまざまなチェーンを買収し、7500か国の14以上の店舗、86の収集品店、1,522のSimply Mac、Spring Mobile AT&T、Cricketの店舗に事業を拡大しました。 2016.

外向きにこの成長は健全な会社の外観をもたらしましたが、収益はさまざまな理由で2016年に低迷し始めました。 その時点から、経営陣は時代の変化に適応できず、最終的には、XNUMX月に地域マネージャーの一連のレイオフの後、数か月前に会社の幹部を解雇しました。

結局、彼らの衰退につながったのは、人々がそれを理解するほど複雑でも単純でもありません。 アマゾンが市場に参入したことに伴うデジタル配信の増加はGameStopの収益を損なったと主張する人もいますが、統計的に言えば、ゲームの大部分は依然として物理的に購入されており、その多様化によってこれらの不況から部分的に守られているはずです。

GameStopはGameStopを殺すのではなく、GameStopを殺していました。 GameStopは本質的にスターバックスを引っ張った結果、一部のエリアには通りの向かい側に店舗がありました。 市場がXNUMXつのGameStopしかサポートできない町には、XNUMXつの場合があります。 Gamestopの結果として、GameStopのビジネスがうまくいかなくなり、そうでなければ在庫からの損失に転じて利益を生む領域につながり、場所ごとに大きな販売量を生み出すことに失敗しました。

したがって、彼らが発表したとき、彼らはさらに320店舗を閉鎖していると報告している Gamasutra、彼らは過飽和地域のアウトレットを指している。 彼らの再編が「非高密度化計画」であると強調された事実。

「2019年度も引き続きグローバルな店舗群の最適化に注力し、321の閉店と333の開店を含む合計12の店舗を閉鎖しました。 2020年度も、フリート全体の製品の生産性を最大化することに重点を置いて、店舗基盤の高密度化に引き続き取り組みます」と述べています。

「店舗閉鎖は、320会計年度にグローバルベースで見た正味閉鎖2019以上になると予想しています。 重要なのは、これらの店舗の閉鎖は、高密度化計画の非常に具体的かつ積極的な部分であり、最近のビジネストレンドとは関係がないことを強調したいということです。」 -Jim Bell Gamestop副社長兼最高財務責任者

それで十分ですが、過飽和は問題の一部にすぎません。 残りの半分は、ゲーム業界が単にGaaSと呼ばれることのあるGames as Aサービスモデルからの収益の増加に焦点を当てた製品の生産数が少ないことです。 業界全体の収益は上向く可能性があり、販売台数によるものではありません。 その代わり、それはスポーツのタイトルに見られるギャンブルの仕組み、モバイルやコンソールのタイトルに見られる探検の仕組み、そしてデジタル拡張に由来しています。 スキン、武器、その他のマイクロトランザクションは、過去数年間で最も収益性の高いタイトルの大半を占めています。 モトリー・フール.

2016年に最も売上が高かったゲームを考えてみましょう。 伝説のリーグ 1.7億ドルに続いて キングスの名誉/勇気のアリーナ 1.611億2016万です。 実際、収益が最も多かったのはXNUMX年の最も高額なタイトルのXNUMXつではありませんでした。 その結果、これらの企業を経営している経済的に読み書きのできない幹部は、すべてのゲームを彼らのようにすることができるし、そうすべきであると考えていますが、それは別の日の別の問題です。

2017年もこの傾向を続け、 履行請求 フェイト/グランド注文 ランクに加わる前に Fortnite PlayerUnknownの戦場 2018年はどちらのタイトルも翌年も続き、収益は減少しますが、その他の上位のゲームは収益化モデルを通じて引き続き収益を得ています。

これは全体として健康に見えると業界の影響がありますが、実際の機能では非常に経済的に健全ではありません。 Ubisoftの悲惨な年とともにGamestopの収益の減少に向けてリードします。 経済学者が業界に警告したとき。 ライブサービスを使用すると、プレーヤーは彼らに接続したままで、外に出て他の製品を購入することはありません。 Ubisoftはこの効果を体験した最初の出版社でしたが、Gamestopは事実上炭鉱のカナリアでした。

当然のことながら、企業がこの期間中に全体的なパフォーマンスや顧客関係を改善するために何もしなかったことは助けにはなりませんでした。 彼らはヨーロッパやアジアのフランチャイズのインターネットカフェモデルを採用せず、Amazonと競争するための競争力のあるオプションも提供しませんでした。 彼らがAmazonのように同じ日に到着することを保証することができなかったので、彼らがデジタルセールをどのように失ったかを個人的に詳しく述べることができます。 その間ずっと、彼らは自分たちに昇給とボーナスを与えながら、割り当てのあった従業員にさえ、販売ごとに数セントのコミッションさえ与えることを拒否しました。 その結果、地面の言葉はそれらの終了よりかなり肯定的です。

GameStopは永久に持続しますか? おそらくそうではなく、実際には何もしません。 それでも、その死の床でそれを発表するのは時期尚早で情報不足の立場です。 デジタルのみの未来は遠く離れています。 ストリーミングは少数の人が楽しんでいますが、正当な配信方法として定着する気配はありません。 Gamestopsがなければ、業界にとってさらに悪いことに、「出荷された」数字をゲームトップに貼り付けることができなくなります。 その現実で成長している唯一のものを私たちのマスターリストにしておいてください。

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